Брендинг IT-компаний: позиционирование, логотип, стиль и сайт

IT-продукт не потрогаешь, и покупает его часто не тот, кто потом в нём работает. Собственник решает, бухгалтер и диспетчер пользуются. Чем сложнее технология, тем важнее, чтобы компанию поняли с первой встречи. Вот с чем к нам приходят IT-компании.

Стиль IT-компании живёт на сайте и в интерфейсе, в презентациях для инвесторов, на выставках и на мерче команды. Он должен объяснять продукт и отличать компанию от десятков похожих разработчиков.

• Выйти из кодов категории. Мы разобрали, как выглядят Раздолье, Первый Бит, 1С-Рарус и Окстрон. 123ERP ушла от синего, серого и жёлтого к простому языку, минимализму и одной мысли на экран.
• Идея из сути компании. У 123ERP идеей стало название: раз, два, три, цифровизация по шагам. Полосы в знаке расширяются слева направо, ERP в логотипе наклонён, и эта динамика держит всю дизайн-систему.
• Метафора из позиционирования. EODA делает технологии незаметными для потребителя и полезными для предпринимателя. Отсюда прозрачность: палитра из состояний света и айдентика в неоморфизме.
• Свой тон для каждой аудитории. Для EODA мы задали тональность для инвестора, предпринимателя и покупателя продукта. Константы держат бренд узнаваемым, а слова подстраиваются под того, кто читает.
• Графика, которая объясняет продукт. Пак иконок и иллюстрации микромаркетов EODA, инфографика станций Velvet Automatica, пиксельные иконки 123ERP на сетке 10 на 10 для сайта.
• Правила для команды. Гайдбук описывает логотип, цвета, шрифты, иконки и фотостиль. В гайдбуки мы вписываем ещё и промпты для нейросетей, чтобы команда сама делала контент в стиле бренда.

Три проекта: стартап, который начинал с одного имени, интегратор 1С для машиностроения и разработчик станций и программ для промышленных предприятий.

Узнали свою ситуацию? Расскажите о компании, и мы ответим, с какого этапа начать.

Сайт IT-компании открывают, чтобы понять, что именно она делает и чем это поможет. Мы проектируем его на фирменном стиле и строим вокруг объяснения продукта. Вот как это устроено на сайте Velvet Automatica.

Кейс сайта Velvet Automatica, наш подход к разработке сайтов и шаблон в статье «Техническое задание на разработку сайта».

Можно прийти с любой задачей: собрать бренд стартапа с нуля, выделиться среди интеграторов, сделать сайт, который объясняет продукт, или придумать имя. Ниже услуги и примеры из наших кейсов.

Цена зависит от состава работ и растёт со сложностью: числом продуктов и аудиторий, рынков и разделов сайта. Вот отправные точки для типичных задач.

Точную сумму называем после брифа. Если не готовы сразу к большому проекту, начните с аудита бренда: от 120 000 ₽ и две недели работы. Сумма засчитывается в стоимость проекта, если продолжить работу в течение полугода. Ещё раньше можно пройти бесплатный тест бренда: он покажет, где бренд проседает. Подробнее о ценах на странице услуг.

Разбираем вопросы, с которыми к нам приходят IT-компании. Новые статьи добавляем сюда по мере выхода.

• Техническое задание на разработку сайта. Шаблон из десяти разделов и два примера, один из них сайт Velvet Automatica.
• Зачем нужен ребрендинг компании. Как B2B-компания показывает ценность, которую не видно снаружи: пример и этапы ребрендинга.
• Сколько стоит фирменный стиль. Почему за фирменный стиль просят и 50 тысяч, и два миллиона, что входит в смету и что почти никогда не входит.
• Как провести аудит бренда самостоятельно. Сорок вопросов, по которым можно проверить бренд до того, как обновлять логотип и сайт.