Логотип, система полос и гайдбук для разработчика решений на 1С, который наводит порядок на производственных и машиностроительных предприятиях.

123ERP делает решения на базе 1С для производственных и машиностроительных предприятий. Команда выросла из компании «Индекс успеха».
Выбирают такие решения собственники, финансовые директора, директора по производству и главные инженеры. Работают в них бухгалтеры, диспетчеры и рабочие в цеху.
Старый стиль компания не использовала и была готова начать с чистого листа.
Нужен был логотип в латинском написании, под регистрацию товарного знака, и система, которой 123ERP будет говорить на выставках, в статьях, на сайте и в соцсетях.
Начали с дизайн-сессии. Разобрали, как выглядят и говорят интеграторы 1С: Раздолье, Первый Бит, 1С-Рарус, Окстрон.
Сначала порядок, потом цифра. Жёсткость к задачам и мягкость к людям. Интерфейс, понятный рабочему в цеху. Один экран, одна мысль.
Людям не нужно ещё одно умное ПО. Им нужен партнёр, который возьмёт за руку, разложит всё по полочкам и сделает так, чтобы всё работало без их постоянного героизма.
Мы предложили четыре территории дизайна: навигационная инженерия, мастер смены, контрольная точность и мастерская решений.
Клиент взял нюансы из нескольких, и концепт собрался на их стыке.
Идеей стиля стало само название компании. Раз, два, три: цифровизация работает, когда её делают по шагам. Сначала первое, потом второе, потом третье. С каждым шагом вложения дают больше, эффект складывается.
Это видно в анимации логотипа: ERP наклоняется и превращается в ряд полос. Каждая следующая полоса шире предыдущей, слева самая тонкая, справа самая широкая. Так результат проявляется всё сильнее.

Логотип собран из лёгких цифр 123 и плотного ERP. ERP стоит с наклоном, и этот наклон тоже про движение, как и полосы. Поэтому знак и полосы сделаны в одной стилистике: главный элемент дизайн-системы берёт динамику у логотипа.
Есть основная и дополнительные версии логотипа и отдельная версия для регистрации товарного знака.
Полосы стали системой графических элементов: они заполняют фон и держат композицию на любом носителе.
Для сайта нарисовали иконки в пиксельной графике на сетке 10 на 10, они перекликаются с полосами.
Всё собрали в гайдбук:
Чтобы показать, как стиль живёт в работе, сделали визуализации: сайт, визитка, бланк, презентация, билборд, соцсети. Мерч для команды: худи, шоппер, стаканы, брелок.






Для 123ERP be art сделало логотип с основной, дополнительными и регистрационной версиями, систему полос и гайдбук со шрифтом, цветами, иконками и фотостилем. Сайт, визитку, бланк, презентацию, билборд, соцсети и мерч показали визуализациями. Подробнее о визуальной айдентике.
Шаги цифровизации. Компания внедряет изменения по очереди: первое, второе, третье. Каждая следующая полоса шире предыдущей, потому что с каждым шагом вложения дают больше. Полосы наклонены так же, как ERP в логотипе: это одна динамика движения вперёд. Отсюда и название: раз, два, три.
Сначала разобрать, как выглядит вся категория. Интеграторы 1С говорят языком модулей и регламентов и используют синий, серый и жёлтый. 123ERP ушла от этого к простому языку, минимализму и идее шагов, которую видно в самом знаке.
Агентство be art в 2026 году. Бренд-продюсер Дарья Мадай, арт-директор Вика Байда, дизайнер Полина Жикина.
Расскажите про задачу в двух абзацах. Мы посмотрим, что у вас уже есть, и предложим состав работ со сметой.
Обсудить проект Все проекты агентства